孟菲斯的春天已经来了，但联邦快递球馆的会议室里，气氛比季后赛抢七还要凝重，就在昨天，灰熊队选帅的最终细节被内部人士曝光——从最初的十几人名单，到最终摆在台面上的三位候选人，整个过程更像是一场围绕贾·莫兰特展开的“定制化面试”，不是球队在选教练，是莫兰特在选“能让他飞得更高的人”。

第一位候选人：泰勒·詹金斯的前助教、现猛龙首席助教达尔科·拉贾科维奇。
这个名字对灰熊球迷来说并不陌生，他在灰熊待了三年，最清楚莫兰特从“菜鸟扣将”到“西部全明星首发”的每一步成长轨迹，但知情人士透露，在面试环节，拉贾科维奇的一句话让莫兰特团队皱起了眉头，当被问到“如何平衡莫兰特的持球创造力和无球端的战术比重”时，拉贾科维奇说：“我会让体系去适应贾，但贾也需要在某些回合主动让出球权，给贝恩和杰克逊更多触球机会。”
这句话听起来没问题，但莫兰特身边的人听出了“弦外之音”——“他还是在用老詹金斯那套平均主义。”一位接近莫兰特的消息人士说，“贾要的不是‘适应’，是‘围绕’。”

第二位候选人：前篮网主帅、现鹈鹕助教雅克·沃恩。
沃恩的面试更像是一场“危机公关演练”，他带来了整整47页的战术手册，其中超过一半的篇幅是关于“如何在高强度包夹下为持球核心创造错位单打空间”，沃恩在篮网执教欧文和杜兰特时积累的经验，让他对“超级后卫的使用说明书”烂熟于心，他甚至专门调出了莫兰特过去两个赛季在季后赛被湖人、勇士针对防守的录像，逐帧拆解：“当对手用锋线换防你时，不要急着起速，先观察弱侧底角的射手移动，你的第一步已经够快了，缺的是第二步的节奏变化。”
据说莫兰特本人对沃恩的录像课印象极深，会后他跟经纪人嘀咕了一句：“他比我想象中懂我。”

第三位候选人，也是最终爆冷胜出的：前开拓者主帅昌西·比卢普斯。
比卢普斯的入选本身就是一个信号，这位2004年总决赛MVP，球员时代就是“大心脏控卫”的代名词，他在面试中几乎没有打开战术板，而是讲了两个故事，第一个故事，是2003年东部决赛活塞打篮网，比卢普斯如何在基德面前控制节奏、用背身单打惩罚小个子后卫，第二个故事，是他在开拓者如何劝说利拉德接受更多无球跑动，但前提是“把关键球的决定权永远留给利拉德”。
“我不是来教贾怎么打控卫的，”比卢普斯说，“我是来告诉他，什么时候该像刺客一样接管比赛，什么时候该像将军一样指挥队友，你的爆发力是联盟历史级的，但你的‘慢下来’的能力，才是决定你能拿几个总冠军的关键。”
这句话，据现场一位灰熊管理层人士回忆,让莫兰特的眼睛亮了一下。

真正的转折点，发生在选帅结果公布前48小时。
灰熊篮球运营副总裁扎克·克莱曼给莫兰特打了一通电话，电话持续了47分钟，克莱曼没有直接问“你选谁”，而是问了三个问题：“你觉得球队过去两个赛季季后赛输在哪？”“你希望下赛季每场出手多少次？”“如果第四节最后三分钟落后五分，你希望教练画一个什么战术？”
莫兰特的回答被记录在案，后来成为评估三位候选人的“隐藏评分卡”，据说莫兰特在第三个问题上沉默了很久，最后说：“我不想画战术，我想让教练告诉我，把球给我，然后所有人拉开，剩下的事交给我。”
正是这个回答，让比卢普斯在最终投票中拿到了决定性的优势，沃恩太“战术化”，拉贾科维奇太“体系化”，只有比卢普斯，敢把战术板折起来，说“有时候最好的战术就是把球给最好的球员”。

选帅结果官宣那天，莫兰特转发了灰熊官方的欢迎海报，配文只有一个词：“Trust。”
翻译过来，不是“相信”，是“信任”。
对于一支过去三年两次倒在季后赛首轮的年轻球队来说，这次选帅或许不是要找“最会赢球的人”，而是要找“最懂莫兰特的人”，比卢普斯懂不懂执教？没人敢打包票，但他懂一个超级后卫的骄傲、孤独和野心。
而孟菲斯的未来，就赌在这一次“懂得”上了。